本报讯 （记者 张娜）日前，在王打卦民营工业园内，笔者看到其机械产业园区的众多小企业都在开足马力生产。 “借助征宙机械的技术带动作用，我们企业的生产规模不断壮大，订单已经排到了年底。”中大公司负责人介绍说。据了解，像该企业这样给“总部企业”——征宙机械公司配套生产的小企业，园区内还有20余家，全县有机械加工点80多处。
我县坚持把进位提升的动力集中到开放合作、整合资源上去，催化县域经济 “总部基地”的崛起，“补链”、 “延链”招商，拉长现有企业产业链条，通过 “总部 基地”功能链条辐射带动产业发展，培植“龙头企业带动、关联企业集中、协作配套紧密”的产业集群。
7月20日，史丹利复合肥公司门前排起一条送尿素的货车长龙，这些尿素产自中化平原化工有限公司，将在这里就地转化，生成复合肥。每年，史丹利从中化采购尿素10万吨。
史丹利在 “家门口”就近取货，降低了采购成本，这是史丹利当初落户平原的主导原因，史丹利落地后，又吸引来为之配套生产复合肥塑料编织袋企业——润华塑编，润华塑编年产编织袋1000万条，80%全部被史丹利采购。
中化领跑，用资源链条，带起一个工业联合舰队。中化建有完备的热电联产系统，除满足自身，热电还有大量富余。周边青啤公司、制药厂、君德纺织、汇胜纸业等用热大户，细算环保审批、生产成本两本账，这些企业放弃了自上 “小锅炉”，铺设管道，就近到中化 “借热”，用上放心优质热。
“在促进企业经济合作中，我们发挥总部集聚效应，通过 ‘总部＋基地’功能链条辐射带动生产制造基地所在区域发展，由此实现不同区域分工协作、资源优化配置的一种良好经济运作形态。”县委书记、县人大常委会主任马善军说。
安华加工陶瓷酒瓶是劳动密集型产业，占地大、用工多，原地扩建可能。总部安华便把目光瞄向了劳动力比较丰足的农村，实施农村战略，在农村建分厂，下放占地大、用工多、技术含量低的工序；公司发展 “总部经济”，抓设计研发、销售、服务。目前，全县农村陶瓷酒瓶加工点达到100多家，生产规模已是公司的两倍，5000多名农民成为企业的一线工人。
华农食品有限公司是我市农业产业化重点龙头企业，为了加工出更优质、安全、营养的面粉，该公司与农民结成联盟，在我县352个村发展订单小麦15万亩，15万亩小麦基地成为该公司 “第一车间”，1.25万户农民成为 “第一车间工人”。
县里主打 “文化牌”，把绢花加工作为调整产业结构的抓手，依托华艺人造花、汇丰花艺等龙头企业，在全县发展了5000余家绢花加工散户，从业人员超过1.8万人，80%的绢花产品出口欧美、中东、亚洲等十几个国家和地区，年销售收入高达2亿元。
“在发展中，我们梳理产业链项目，补链招商引进配套企业，完善产业链条，推进集群发展。”县长王洪霞说。
恩城镇依托森力、雪帝、中普3家啤酒公司，顺势而为，创建高森制罐、金帝制盖，集聚建成易拉罐制造——易拉盖制造——啤酒研发生产销售的产业循环园区。
前曹镇引进联化科技精细化工项目，规划设计联化科技工业园，补链招商引进投资5.6亿元的联化制药项目，发展高效低毒农药产业，并且对接济南物流公司前十强，努力打造联化物流园。
总部经济是中心城市产业升级的重要引擎。为了更好地发展总部经济，我县实行 “五个一”推进机制，为总部企业实行一对一服务、上门服务，变 “企业跑部门”为 “部门跑企业”。我县还建立了8个产业发展推进小组和项目建设保证金制度，确保在谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产。