走进桃园街道办事处，穿行在笔直的村村通公路上，万亩良田尽收眼底，一条条别致的田埂总是会特别的引人入胜。在鲁望规模农业服务中心，堆积成山的玉米棒正在利用高科技机械进行着玉米脱粒和烘干处理。
桃园街道耕地面积广、宜农地比重大，未利用地及后备土地资源较为丰富，并且土壤深厚且肥沃，保水保肥性能好，具有天然的土壤优势。自2017年8月份开始，桃园街道便开始着手以土地为主要突破口，通过党支部领创办合作社，打破 “一家一户”经营模式，把分散的土地集中起来，改变了传统农业的精耕细作、用养结合，依托党支部创办土地股份合作社对接龙头企业这种模式，逐步实施规模化经营。
“通过土地产权制度改革，依托群众最信任的党支部领创办土地股份合作社，我们可以组织大面积土地”桃园街道党工委书记孟庆泉说道， “但是，只有土地单打独斗还是没有脱离传统的种植方式，只有吸引工商资本下乡，带来资金、技术和人才，才能让这片土地真正生金发光”。
而鲁望集团就是桃园街道立足土地优势，重点引进的龙头企业。自去年开始，鲁望集团便以亩均1000元的价格，通过党支部土地股份合作社流转了吴家庄、张麻村等9个村庄的5000余亩耕地，作为发展规模农业、现代农业、高效农业的一期试验田。
鲁望农业集团利用自身的资金、人才、技术等优势，试种黑小麦等15种小麦良种，在今年春小麦普遍遭受自然灾害而减产的情况下，与传统农业种植相比，实现了亩均增收200斤。首期的成功探索，桃园街道先后成立了22个土地股份合作社，规模种植面积顺利扩大到2万亩，涉及2000户7000人。
与此同时，占地20亩的规模农业服务中心也顺利建成，购入大型农业机械80余台套，建有大型烘干设备一处。 13名硕士博士生走入田间，科学种植优质小麦糯玉米，对接美国宜瑞安，发展订单农业，麦季收益3万元，秋季收益30万元。企业原本 “一年赔、三年平、五年赚”的计划在第一年就实现了稳赚不赔。
“家里去年土地就开始交由村集体统一经营，入股鲁望农业集团，不仅每年有1000元的租金，比之前的承包费多出近一倍，而且年底还有分红，另外，在公司打工还有工资拿，比自己种地可强多了”吴家庄村尚建峰说。
不仅如此，党支部领创办土地股份合作社以后，分散的土地被集中，通过沟渠道路、田埂整合， 8个村庄流转出土地约1000亩，实现村集体增收村均13万元。
土地规模经营后，大部分农村劳动力从土地上解放出来，为了改善群众的生活条件，桃园街道计划利用3—5年的时间，将全街道54个村庄全部进行拆迁复耕。届时，桃园街道办事处成方连片的土地优势更加明显， 8万亩耕地将全部实现规模经营。目前，吴家庄、寇坊村已拆迁完成，其中吴家庄已经复耕完成。
科技兴农，人才是关键。桃园街道借我县 “双招双引”东风，引进名校、科研院所共谋桃园产业绿色发展之路。目前，桃园街道办事处与青岛农业大学合作建立 “两院一基地”，与中国农业大学合作成立“科技小院”，与省科技厅合作共建的 “农科驿站”，以上单位常年派驻专家教授等农业科技人才来示范区进行指导，将最前沿的农业科研成果进行转化，助力打造高端农产品示范基地。
为了留住人才，桃园街道成立了集 “两院一基地”、农业服务中心、人才公寓、党的建设、智慧农业、办公场所于一体的农业科技综合服务中心，为人才和企业提供居住、办公、教学、科研等综合性服务性功能，对助推桃园街道的乡村振兴提供了大力支持。
接下来，桃园街道办事处将通过 “规模经营主体” “龙头企业”的经营模式，高标准建设现代化产业园，集聚正大、中粮大北农、瑞东、牧原、温氏等国字号农业龙头企业，发展订单农业、循环农业、生态农业，打造全产业链条融合发展新模式，争取利用3—5年的时间将全街道8万亩耕地全部实现规模化经营。另一方面，借助鲁望品牌 平原县区域公共品牌 “鲁德原”的双品牌战略，着力集中对外推介，以品牌带动，促进质量兴农。
（刘震）